19 países
Alcance regional en Latinoamérica
Andes / Servicios
Consultoría y gerencia de marketing
Entramos al negocio para liderar prioridades, equipos, proveedores y presupuesto con mirada ejecutiva. Pensamos, ejecutamos y ayudamos a vender.
ConversemosTRAYECTORIA EJECUTIVA
Experiencia regional puesta al servicio del negocio.
Francisco Pastor, fundador de Andes, fue responsable regional de Marketing & Communications en FCA y Stellantis. Lideró estrategia, presupuestos, equipos e importadores en 19 países de Latinoamérica, después de desarrollar una trayectoria regional en hotelería internacional.
Andes transforma esa experiencia en una capacidad de equipo: diagnóstico ejecutivo, dirección clara y especialistas que llevan el plan a la práctica.
70+ lanzamientos
Marcas y productos llevados al mercado
10 marcas
Gestión automotriz regional
23 hoteles y proyectos
Hospitality en seis países
Stellantis / FCAStarwoodHyattMarriottFórmula 1Fórmula EWECEspañol · Inglés · Portugués
El problema que resolvemos
Cuando el marketing crece sin dirección común, aparecen acciones aisladas, proveedores desconectados y poca claridad sobre el aporte al negocio. Andes actúa como contraparte senior y convierte objetivos comerciales en un plan gestionable.
Qué hacemos
Capacidades que trabajan juntas.
Dirección estratégica
Definimos posicionamiento, prioridades, hoja de ruta y criterios para invertir.
Gerencia fraccional
Acompañamos decisiones y coordinamos al equipo interno y a los especialistas externos.
Gestión comercial
Conectamos marketing, ventas y experiencia de cliente para evitar que las oportunidades se pierdan.
Cómo trabajamos
Diagnóstico
Revisamos negocio, marca, embudo, equipo y datos disponibles.
Plan
Priorizamos iniciativas, responsables, presupuesto y metas.
Gestión
Lideramos la ejecución y resolvemos bloqueos con el equipo.
Control
Medimos avances y ajustamos decisiones con información real.
Qué entregamos
- Diagnóstico ejecutivo
- Plan de marketing y crecimiento
- Gobernanza de equipos y proveedores
- Presupuesto y calendario
- Comité y reporte de gestión
Qué podemos medir
- Ingresos y margen
- Pipeline comercial
- Costo de adquisición
- Conversión por etapa
- Avance del plan
Preguntas frecuentes
¿Reemplazan al equipo interno?
No necesariamente. Podemos liderarlo, complementarlo o ayudar a construirlo según la etapa de la empresa.
¿Trabajan por proyecto o de forma continua?
Ambas modalidades. La gerencia fraccional funciona mejor con una cadencia continua; los diagnósticos y planes también pueden abordarse como proyectos.
OTROS SERVICIOS